{"id":27845,"date":"2026-04-23T14:32:56","date_gmt":"2026-04-23T12:32:56","guid":{"rendered":"https:\/\/www.norfund.no\/?p=27845"},"modified":"2026-04-23T14:57:52","modified_gmt":"2026-04-23T12:57:52","slug":"skaper-norfund-baerekraftige-selskaper-en-kvantitativ-analyse-av-norfunds-avsluttede-prosjekter-siden-1999","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.norfund.no\/no\/skaper-norfund-baerekraftige-selskaper-en-kvantitativ-analyse-av-norfunds-avsluttede-prosjekter-siden-1999\/","title":{"rendered":"Skaper Norfund b\u00e6rekraftige selskaper: en kvantitativ analyse av Norfunds avsluttede prosjekter siden 1999"},"content":{"rendered":"\n

En vesentlig del av Norfunds mandat er \u00e5 st\u00f8tte og etablere levedyktige bedrifter som skaper arbeidsplasser og inntektsstr\u00f8mmer i utviklingsland. N\u00e5r Norfund ikke lenger er addisjonelle, \u00f8nsker vi \u00e5 selge oss ut av prosjekter, slik at andre ta over. Kapitalen kan da reinvesteres i nye virksomheter, og dermed \u00f8ke effekten av hver krone bevilget til Norfund.<\/h4>\n\n\n\n

For \u00e5 vurdere i hvilken grad Norfund oppfyller sitt mandat og hvordan vi balanserer risiko-fylte investeringer med sikrere selskaper, har det blitt utf\u00f8rt en analyse av Norfund sine avsluttede investeringer til og med desember 2025 \u2013 til sammen 111 stk.<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Analysen<\/h2>\n\n\n\n

Dette er den fjerde gangen analysen utf\u00f8res. Det har tidligere blitt gjort I 2015, 2019 og 2022. <\/p>\n\n\n\n

Analysen unders\u00f8ker hvilke selskaper som fortsatt eksisterer, og hvordan de har prestert p\u00e5 ulike indikatorer. For \u00e5 finne ut av dette, bruker vi data fra f\u00f8rste og siste \u00e5r av investeringen, i tillegg til en 3-\u00e5rs oppdatering etter at investeringen ble avsluttet. <\/p>\n\n\n\n

\n\t
\n\n\t\t

Vi definerer:<\/h3>\n<\/div><\/div>\n\t\t
\n\t\t\t
\n\t
\n\t\t

Andel aktive selskaper<\/h3>\n\t\t<\/i>\n\t<\/div>\n\t
\n\t\t

Alle selskaper med tydelige tegn til fortsatt aktivitet anses som aktive.<\/p>\n\t<\/div>\n<\/div>

\n\t
\n\t\t

Prestasjon<\/h3>\n\t\t<\/i>\n\t<\/div>\n\t
\n\t\t

Selskapenes prestasjon vurderes basert p\u00e5 egenrapporterte tall under eierskapsperioden, og innhentede tall for 3-\u00e5rs oppdateringen. Finansielle tall er blitt inflasjonsjustert for \u00e5 skape et riktig bilde av vekst.<\/p>\n\t<\/div>\n<\/div>\t\t<\/div>\n\n\t<\/div>\n<\/section>\n\n\n\n

Datagrunnlag<\/h2>\n\n\n\n

Datagrunnlaget best\u00e5r av totalt 111 avsluttede prosjekter. Blant disse har 47 selskaper passert 3-\u00e5rs perioden i tillegg til \u00e5 v\u00e6re aktive da Norfund gikk ut, og kan derfor analyseres post-exit.<\/strong><\/em><\/p>\n\n\n\n


Fordelingen med hensyn p\u00e5 land, investeringsomr\u00e5der og instrumenter speiler Norfunds \u00f8vrige portef\u00f8lje.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n
\"\"<\/figure>\n\n\n
\n\t
\n\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t

Merk: <\/em>Fond og platformer er ikke inkludert i analysen grunnet kompleksitet, tvetydighet rundt status som avsluttet, og liten del av antall investeringer. <\/em><\/p>\n<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/section>\n\n\n

Sentrale resultater<\/h2>\n\n\n\n

1. De fleste av Norfunds investeringer forblir aktive, b\u00e5de under og etter eierskapsperioden<\/h3>\n\n\n\n

84% av selskapene er fortsatt aktive n\u00e5r Norfund avslutter eierskapsperioden. Blant disse er 85% fortsatt aktive 3 \u00e5r senere.  <\/p>\n\n\n\n

Resultatene indikerer derfor at 71% av selskaper vil v\u00e6re aktive 3 \u00e5r etter eierskapsperioden<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

2. Sunn vekst p\u00e5 tvers av indikatorer, b\u00e5de under og etter eierskapsperiode<\/h3>\n\n\n\n

Indikatorene arbeidsplasser, omsetning <\/em>og skatt <\/em>svarer p\u00e5 sp\u00f8rsm\u00e5lene: I hvilken grad bidrar Norfund til arbeidsmuligheter, skaper Norfund inntekstr\u00f8mmer i utviklingsland og hvordan dette st\u00f8tter lokale myndigheter.<\/p>\n\n\n\n

60-70% av selskapene vokser p\u00e5 tvers av alle indikatorene. Median vekst er 4% I arbeidsplasser, og rundt 10% for b\u00e5de omsetning og skatt. <\/p>\n\n\n\n

Selskapene viser ogs\u00e5 vekst etter eierskapsperioden. Dette vitner om at Norfund oppn\u00e5r sitt m\u00e5l om \u00e5 bidra til \u00e5 skape b\u00e6rekraftige selskaper.<\/p>\n\n\n

\n\t
\n\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t

Merk: Finansielle tall er blitt inflasjonsjustert for \u00e5 vise reell vekst.<\/em><\/p>\n<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/section>\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

3. \u00d8kende antall exits<\/h3>\n\n\n\n

N\u00e5r Norfund avslutter prosjekter, returneres kapital. Denne kapitalen kan brukes i nye prosjekter, og dermed \u00f8ke bistandseffekten av hver krone gitt til Norfund.  <\/p>\n\n\n\n

\u00c5 avslutte prosjekter har derfor blitt en st\u00f8rre prioritering de siste \u00e5rene. Gjennomsnittlig antall avsluttede prosjekter har \u00f8kt fra 7 I \u00e5ret de siste ti \u00e5rene, til 13 i \u00e5ret de siste tre \u00e5rene. <\/p>\n\n\n\n

Vi ser ogs\u00e5 at andelen inaktive, avsluttede prosjekter har falt, som kan komme av mer erfaring i fremvoksende markeder og endret strategi.<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n
\n\t
\n\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t

Begrensninger i datagrunnlaget<\/h4>\n

<\/p>\n

Denne analysen blir gjennomf\u00f8rt prim\u00e6rt som et l\u00e6ringsverkt\u00f8y, og har ulike databegrensninger. Resultatene anses derfor som indikative, og konklusjoner b\u00f8r trekkes med varsomhet.<\/p>\n

Begrensningene er blant annet varierende datakvalitet og manglende observasjoner, som i noen tilfeller hindrer mer utfyllende statistisk analyse. Begrensningene vil i mindre grad p\u00e5virke senere analyser, siden datasettet \u00f8ker ved hver gjennomgang.<\/p>\n

    \n
  • \n
      <\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/section>\n\n\n

      <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

      En vesentlig del av Norfunds mandat er \u00e5 st\u00f8tte og etablere levedyktige bedrifter som skaper arbeidsplasser og inntektsstr\u00f8mmer i utviklingsland. N\u00e5r Norfund ikke lenger er addisjonelle, \u00f8nsker vi \u00e5 selge oss ut av prosjekter, slik at andre ta over. Kapitalen kan da reinvesteres i nye virksomheter, og dermed \u00f8ke effekten av hver krone bevilget til […]<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":27797,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":true,"footnotes":""},"categories":[33],"tags":[],"class_list":["post-27845","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-news"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.norfund.no\/no\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/27845","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.norfund.no\/no\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.norfund.no\/no\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.norfund.no\/no\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.norfund.no\/no\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=27845"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.norfund.no\/no\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/27845\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.norfund.no\/no\/wp-json\/wp\/v2\/media\/27797"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.norfund.no\/no\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=27845"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.norfund.no\/no\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=27845"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.norfund.no\/no\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=27845"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}