Investerer i meieri i Malawi – hjelper 10.000 småbønder

Ved å investere i meieriet Lilongwe Dairy i Malawi vil Norfund skape økte inntekter for småbønder og gi mer lokalt produserte melkeprodukter til Malawis befolkning.

Norfund investerer nå 5,8 millioner dollar, ca 50 millioner kroner, i meieriet Lilongwe Dairy i Malawi.

Målet er å bidra gjennom kapital og aktivt eierskap til at meieriet skal vokse. Meieriet vil da kunne bidra til stabile inntekter til flere bønder i tillegg til å dekke økende etterspørsel etter melkeprodukter – med lokal produksjon.

Malawi er et av verdens minst utviklede land, og er rangert som nummer 174 av 189 land på FNs utviklingsindeks. Landet er svært bistandsavhengig, og bistanden tilsvarer ca 25 % av brutto nasjonalprodukt. Landbrukssektoren står for 28 prosent av BNP og nesten 65 prosent av total sysselsetting i Malawi.

Kjøper melk fra 10.000 småbønder

Det familieeide meieriet Lilongwe Dairy tar imot melk fra over 10 000 småbønder, som er organisert i 36 ulike kooperativer.

Ved å utvikle meierivirksomheten vil Norfund bidra til at mange småbønder får omsetning på sin melkeproduksjon, og dermed økte inntekter slik at de kan arbeide seg ut av fattigdom

Ellen Cathrine Rasmussen, leder avdeling for vekstkraftige virksomheter i Norfund

Ved å legge til rette for økt produksjon og høyere kvalitet basert på lokalt produsert melk, vil investeringen også bidra til å erstatte import. Dermed styrkes både matsikkerhet og Malawis handelsbalanse.

En stor del av Malawis befolkning er underernærte (18,8%). Økt konsum av melkeprodukter kan være et positivt bidrag. Markedet er foreløpig ganske lite, men det er forventet sterk vekst de nærmeste årene.

Med tilgang på mer kapital, vil meieriet blant annet investere i større lager, økt pasteuriserings-kapasitet, nye emballasjemaskiner og i forbedret distribusjonsapparat ut til forbrukerne.

– Norfund vil gjennom aktivt eierskap også bidra til å profesjonalisere driften av bedriften gjennom å innføre bedre strukturer og kontrollmekanismer, og få på plass systemer for matsikkerhet og avfallshåndtering, som både kan redusere utgifter og øke inntektene, sier Rasmussen.

Vil gjøre det mer attraktivt å satse på melkeproduksjon

De fleste bøndene som leverer melk til meieriet, har bare 1-3 kyr hver. (I Norge er det til sammenligning gjennomsnittlig 29 kuer per gård og i Sverige 94).

Lav pris og manglende kunnskap om hvordan oppnå høy kvalitet på melken har fram til nå gjort det lite attraktivt for småbrukere å satse på melkeproduksjon. Lilongwe Dairy ønsker å gi finansiering til småbrukere slik at de kan kjøpe flere kyr og investere i bedre kapasitet. Norfund planlegger også å bidra gjennom å delfinansiere kyr og opplæring til nye småbrukere gjennom Norfunds tilskuddsordning.

For mange småbrukere i Malawi kan diversifisering og ekstrainntekter gjennom å levere melk bli en viktig forsikring dersom avlingen skulle feile eller andre inntekter falle bort.

Investerer i landbrukets verdikjede

Norfunds formål er å skape jobber og forbedre levekår ved å investere i virksomheter som fremmer bærekraftig utvikling. Vi har investert i landbrukssektoren over flere år. For noen år siden ble strategien lagt om, i retning av å investere mer i bedrifter høyere opp i verdikjeden.

Strategien ble tatt med utgangspunkt i at Norfund kan gjøre en stor forskjell gjennom å investere i bedriftene som gjør det mulig for småbrukere å selge sine produkter.

Investeringen i Lilongwe Dairy er Norfunds første investering i et meieri, men vi ser muligheter til å dra lærdom fra denne investeringen for å kunne bruke til videre satsning innen samme sektor.

Investeringer i bank og mikrofinans styrker også landbruket

Norfund bidrar også til å utvikle arbeidsplasser i små- og mellomstore bedrifter, blant annet innen landbruk, gjennom å investere i banker.

Historisk har tradisjonelle banker i Afrika hatt en lav andel av låneporteføljen til primærlandbruk og til verdikjeden innen landbruk. Mange afrikanske banker mangler ekspertise på området og har ikke egnede låneprodukter til så små kunder.

Norfund har opprettet plattformselskapet Arise, som eier banker med virksomhet i 33 land i Afrika, blant annet i Malawi, sammen med sitt nederlandske søsterfond, FMO, og Rabobank, en nederlandsk bank med særlig kompetanse innen landbruk.

Det er et viktig satsningsområde for Arise å hjelpe bankene til å utvikle tilpassede låneprodukter til bønder. Bare fra 2018 til 2019 hadde bankene i Arises portefølje en økning i utlån til primærlandbruk på 10%.

Norfund har også en stor satsning på mikrofinans, med 2,7 millioner lånekunder I 2019. Disse når også en lang rekke småbønder og mikrobedrifter knyttet til landbruksproduksjon, .

Andre relevante artikler:

Innovativ finansiering skal gi strøm til 1,9 millioner

Solenergi i kombinasjon med batterier gir nye muligheter for folk uten tilgang til nett utviklingsland. Gjennom en ny finansieringsløsning vil Norfund bidra til at hele 1,9 millioner mennesker kan få tilgang til strøm.

Kombinasjonen av stadig billigere solpaneler, batterier, LED-lamper og andre energieffektive produkter, har gjort distribuerte løsninger med sol på taket tilgjengelig for stadig flere av verdens fattigste.

Nå går Norfund, statens investeringsfond for næringsutvikling i utviklingsland, inn i en ny løsning, levert av solenergi-leverandøren d.light,som skal gi strøm til hele 1,9 millioner mennesker.

Fattige husholdninger kjøper eget solenergi system

Businessmodellen går ut på at forbruker kjøper et sol-system som de nedbetaler via mobilbetalinger. Mens husholdningen tidligere brukte tilsvarende sum ukentlig på parafin, bruker de nå pengene på å bli eiere av sitt eget sol-system. Når systemet er nedbetalt vil de ha gratis strøm.

Nytt lån muliggjør salg til flere husholdninger

– Med en slik businessmodell der kundene får lang nedbetalingstid, blir d.light avhengig av å låne mye penger. Rentene d.light må betale fra sol-systemet sendes fra produsent til det er nedbetalt av brukeren, blir avgjørende for hvor rimelig løsninger som kan tilbys – og dermed hvor mange som kan få tilgang, forklarer Kristoffer Valvik i Norfund.

Norfund har siden 2016 vært egenkapital investor i d.light – en av de største aktørene på solenergi utenfor nettet. Nå har det statlige investeringsselskapet bidratt til en ny innovativ løsning for å sikre selskapet tilgang på fleksibel og rimelig arbeidskapital.

Mens d.light tidligere har måttet jobbe for å stadig ta opp nye banklån på mindre summer av gangen, vil dette lånet fra Norfund finansiere kjøp av d.light’s kundefordringer. Det betyr at det går kort tid fra d.light betaler sine leverandører, til de får pengene inne på kontoen igjen

Kristoffer Valvik, Senior Associate – ren energi, Norfund.

Den nye løsningen gjør også at selskapet kan planlegge langsiktig ut fra at de vet at de har kapital tilgjengelig til en rimelig pris.

Finansieringsselskapet som Norfund har finansiert heter Brighter Life Kenya 1 Limited (BLK1) og er strukturert for å gi d.light Kenya finansiering i lokal valuta, kenyanske shilling. BLK1 vil kjøpe kundefordringene relatert til solenergisystemer til en verdi av 1,1 milliard NOK over en toårsperiode.

– Å på denne måte sette ut håndteringen av utestående lån er en velkjent måte å beskytte en virksomhet mot kredittrisiko samt reduserer arbeidskapitalbehov her hjemme, men så langt Norfund kjenner til er dette første gang det gjøres i denne skalaen innenfor desentralisert energi i utviklingsland, sier Valvik.

Satsningen er ventet å bidra til:

  • forbedret energitilgang og økonomisk inkludering til 1,9 millioner mennesker* som ikke har tilgang på nettet i Kenya
  • 800 millioner NOK i økte inntekter for den kenyanske økonomien
  • Over 600 000 tonn CO2 i unngåtte utslipp

Norfunds lån er kommer i tillegg til lånet United States International Development Finance Corporation (DFC) bidro med i juni 2020 på 170 millioner NOK. Norfunds inntreden med 128 millioner NOK innebærer en betydelig styrking.

Season’s Greetings

Dear friends of Norfund,

As we are approaching the end of the year, it is a good time to reflect on 2020. There is no doubt that 2020 will be remembered as a very special year. 2020 will become a term like 9/11. In the sense that it will be remembered not just by its date as such, but by what the year brough on.

So far this year more than 1.6 million people have been killed by the virus. Economically, the virus and the lock-downs have also brought on great sufferings.

According to the IMF, the world economy will be contracting by about 4.5% this year. By comparison, in the wake of the financial crisis, the global negative growth in 2009 was only -0,1%.  

Unfortunately, far too many jobs have been lost during the crisis. Millions of people have been plunged into poverty, and Norfund´s mission is even more important now than before the pandemic.

For Norfund as a company however, the term 2020 will be remembered not just as a year of the corona, but for a year of both positives and negatives.

2020 – Lowlights for Norfund:

Increased poverty and setbacks in our markets

According to the IMF, as a direct consequence of Covid-19 some 90 million people are expected to be plunged into poverty in 2020. This contrasts to a steady decline in poverty during the last 30 years. In most of our markets the governments are unable to support companies and workers, and the informal sector is particularly hard hit.

Lockdowns and social distancing

With the Covid-19 travelling restrictions and home office rules, physical mobility and interaction within the team have been highly restricted. The digital way of working has its limitations. We have been unable to travel, to physically explore new opportunities and to visit our investee companies.

Fraud

In March this year, Norfund was exposed to a serious case of fraud through an advanced data breach.  The fraudsters were able to steal USD 10 million. This was a big blow to us, and we lost a significant amount of money that could otherwise have been invested in projects in our markets. The fraud showed that we as an international investor and development organisation, through active use of digital channels, are vulnerable. Consequently, a number of actions have now been implemented to limit our vulnerability.

2020 – Highlights for Norfund:

Our portfolio companies´ fighting spirit

During the first Covid-19 lock-down period, and in the midst of the March stock market plunge, we feared massive bankruptcies, lay-offs and a potential devastating effect on our portfolio. Some of our companies have indeed been hard hit, such as the tourism and travel sector. Fortunately, most of our portfolio has managed to steer through the crisis, and there have been several positive surprises. Crisis management seems to be a well-developed skill in our markets.

The recycling of 1.2 billion USD through the SN Power transaction

When I took on the CEO position in Norfund, I initiated a process to circulate a larger part of our funds. As a part of this strategy, we decided to explore a sale of our holding in SN Power. The process started in 2019, and a transaction was completed in October 2020 through a sale of SN Power to Scatec. The transaction is a landmark deal not just for Norfund, but for the whole DFI community. Through the transaction we can recycle USD 1.2 billion which in turn will be reinvested in our markets. The Norfund deal team did a stellar job, and we trust SN Power will flourish as an integral part of Scatec.

Getting things done despite the corona lockdowns

Lastly, despite all the lock-down challenges during 2020, I have been encouraged by my team’s ability to keep up the spirit, to get deals done and to maintain the momentum throughout the organisation.

During 2020, our new commitments will be larger than ever before.

Finally, I look forward to meeting a lot more of you during 2021. We appreciate your support. 2021 will be a great year!

Merry Christmas and a Happy New Year!

Tellef Thorleifsson, CEO

Solenergi erstatter diesel i mobiltårn i Afrika

Norfund satser på ren energi til mobiltårn i Vest-Afrika. Sammen med fondet Evolution fund II og Sagemcom etablerer vi selskapet Escotel som skal gi energi til mobiltårn i Sierra Leone, Liberia og etter hvert Den demokratiske republikken Kongo (DRC).

Investeringen er på totalt 35 millioner dollar, der Norfund står for 10 millioner, Evolution fund 20 millioner og Sagemcom Energy & Telecom 5 millioner.

Forretningsmodellen er å tilby lokalt produsert solenergi kombinert med batterier til teleoperatører i tre av verdens minst utviklede land. Dette vil erstatte dagens bruk av diesel og bidra til å gi renere og mer pålitelig kraft .

Investeringen vil gjøre det mulig for teleoperatørene å frigjøre kapital til sin kjernevirksomhet – å bygge nye teleområder og øke dekning. Dermed bidrar vil til å støtte utvikling av mobiltelefoni som er viktig for å skape flere arbeidsplasser i regionen, samtidig som vi bidrar til mindre CO2-utslipp.

Pål Helgesen, investeringsdirektør Ren energi, Norfund

Ren energi til 900 mobiltårn i Afrika

Mobilteknologi er avgjørende for å drive digitalisering og telekom som kan skape arbeidsplasser og vekst i de tre landene, som alle er klassifisert av FN som minst-utviklede land (MUL).

Selskapet ESCOTEL skal i utgangspunktet levere, installere, drive og vedlikeholde desentraliserte sol- og lagring i hybridsystemer for rundt 900 mobiltårn i de tre landene, eid av datterselskaper til det franskbaserte teleselskapet Orange. Sagemcom Energy & Telecom, vil også fungere som utstyrsleverandør, EPC-entreprenør og O & M-leverandør til ESCOTEL.

Det er i dag rundt 150 000 slike mobiltårn i Afrika sør for Sahara. Analyser fra Dalberg viser at av disse er 80-100 000 relevante for denne typen strømforsyning. Potensialet for vekst er derfor svært stort.

Over de neste 10 årene planlegger partnerne å bygge ytterligere 1000 slike løsninger.

Nye muligheter med solenergi

– Solenergi åpner nå helt nye muligheter til å tilby energitilgang som både er rimeligere, mer pålitelig og gir langt mindre utslipp enn dieselaggregater og andre fossile alternativer, sier Helgesen.

Mange mobiltårn i afrikanske land drives i dag med dieselaggregater, men det kan være krevende og dyrt å kjøre ut diesel til fjerntliggende områder. Med solkraft og batterier vil regningen kunne kuttes betydelig

– Dette initiativet skaper et kraftig redskap som vil være i stand til å tilby de mest oppdaterte strømløsninger for telenett over hele Afrika, og som øker kvaliteten på mobiltjenester, reduserer eierkostnadene og reduserer CO2-utslipp, sier Eric Rieul, administrerende direktør i Sagemcom Energy & Telecom.

Norfund har allerede gjort en lignende investering gjennom selskapet Yoma Micropower i Myanmar. Der har solenergien som bygges opp mot teletårn også vært knyttet til mikrogrid som gir private husholdninger tilgang til strøm.

Norfund samarbeider også allerede med Sagemcom i Madagaskar, om å bygge mikrogrid som knytter hundrevis av landsbyer til strøm der gjennom selskapet We Light.

– Det har vært en trend at mobilselskapene outsourcer driften av basestasjoner. Nå ser vi ny trend i retning av at energidelen outsoruces videre, sier Helgesen.

– Vi er glade for å samarbeide med Norfund og Sagemcom om å etablere og gi finansiering til ESCOTEL og for å hjelpe lokale Orange-mobiloperatører med overgang til en infrastruktur med lavere karbonavtrykk, samtidig som driftseffektiviteten forbedres og kostnader reduseres, sier Wayne Keast, Managing Partner hos Inspired Evolution.

Mobiltårn tilknyttet solenergi i Sierra Leone. Foto: Sagemcom

Enormt behov for nye investeringer

I 2020 gjør pandemien at antallet mennesker som mangler tilgang på strøm i Afrika vil vokse for første gang på 7 år, ifølge IEA. Det er et enormt behov for nye investeringer i energitilgang, for å skape nye jobber på et kontinent som har vært hardt rammet av de økonomiske effektene av pandemien.

– Det har vært krevende å gjennomføre investeringen midt under pandemien, men vi har også vært kreative. Blant annet ble det gjennomført tekniske aktsomhetsanalyser (due diligence) med videooverførte besøk på installasjonene for å bli komfortabel med disse, sier Helgesen.

Norfund omtalt i Riksrevisjonens rapport

Riksrevisjonen har i dag offentliggjort sin rapport “Kontroll med forvaltningen av statlige selskaper 2019” , hvor blant annet Norfunds informasjonssikkerhet er omtalt. Riksrevisjonens funn er i tråd med Norfunds egne funn og den uavhengige gjennomgangen som ble gjort av PwC i sommer. 

Vi tar Riksrevisjonens funn alvorlig og vil bruke denne grundige gjennomgangen i vårt videre arbeid med å styrke Norfunds informasjonssikkerhet

Olaug Svarva, styreleder i norfund

Norfunds informasjonssikkerhet belyst av Riksrevisjonen 

Norfund ble som kjent utsatt for en alvorlig svindel våren 2020. Vi iverksatte da umiddelbart flere tiltak for å styrke informasjonssikkerhet og risikostyring og fikk gjort en uavhengig gjennomgang av hendelsen fra PwC som ble levert til styret i juli. Norfund har videre arbeidet systematisk med å lukke gap og iverksette ytterligere tiltak. 

Riksrevisjonens rapport konkluderer med at Norfund har undervurdert informasjonssikkerhet som risiko, ikke hatt tilstrekkelig oppfølging av tjenesteleverandøren av IKT-tjenester og at innføring av besluttede tiltak for å styrke å styrke informasjonssikkerheten tok for lang tid. Dette er i tråd med Norfunds egen vurdering og funnene i PwC-rapporten og et grunnlag for vårt kontinuerlige arbeid med å styrke informasjonssikkerheten. 

Riksrevisjonen viser konkret til at det er flere brukerkontoer som har utvidede tilgangsrettigheter enn det som er beste praksis, spesielt hos tjenesteleverandøren. Rapporten påpeker også at det benyttes noen servere som ikke lengre støttes av leverandøren, og at enkelte programvarer hos noen brukere ikke er oppdatert. Riksrevisjonen skriver videre at flere av svakhetene er knyttet til tjenesteleverandørens oppgaveløsning og at Norfund ikke har hatt tilstrekkelig kompetanse til å følge opp disse svakhetene. Dette er også områder som nå adresseres. 

Omfattende tiltak iverksatt 

Norfund har, både før og etter Riksrevisjonens gjennomgang, iverksatt flere tiltak for å styrke informasjonssikkerheten, blant annet :

  • Styrket systemer, herunder implementering av «SOC» (Security Operations Centre) fra Mnemonic 
  • Kompetansebygging ved å styrke opplæring og bevissthet rundt IT-sikkerhet hos alle ansatte og rekruttering av ny kompetanse 
  • Gjennomgang og bedring av prosesser og rutiner 
  • Styrket arbeid med risiko i ledelse og styre, blant annet gjennom opprettelse av et risiko- og revisjonsutvalg i styret og ansettelse av ekstern internrevisor 

 

Riksrevisjonens hovedfunn er relevante og viktige for oss å ta tak i og vi har allerede gjort mye for å adressere funnene. Dette er kontinuerlig og hardt arbeid for å møte et trusselbilde i stadig endring

Tellef Thorleifsson, administrerende direktør i norfund

Kontakt for mer informasjon: Per Kristian Sbertoli, leder samfunnskontakt, 930 89 103 / per.kristian@norfund.no 

Relevante artikler:

3 mrd. NOK til å hjelpe korona-rammede bedrifter

Norfund lanserer sammen med europeiske likesinnede et finansieringsinitiativ på 280 millioner euro (over 3 milliarder kroner) for å hjelpe bedrifter i utviklingsland til å overleve koronapandemien og unngå masseoppsigelser.

En stor andel av bedriftene i Afrika, Latin Amerika og Asia er hardt rammet av pandemien og tap av arbeidsplasser kan skyve millioner ut av fattigdom.

Norfund har allerede bidratt med oppunder 685 millioner kroner (72 millioner dollar) i «nødfinansiering» til bedrifter i utviklingsland som trues med å gå overende.

Nå trapper Norfund opp Covid-19 støtten ytterligere gjennom dette europeiske samarbeidet.

tellef thorleifsson, NORFUND

Et nytt Covid-19 finansieringsinititativ

11 europeiske utviklingsfinansieringsinstitusjoner (som Norfund), har sammen med Den Europeiske Investeringsbanken laget et nytt dedikert COVID-19-finansieringsinitiativ, i første omgang på 280 millioner euro. Norfunds bidrag er på 20,2 millioner euro (222,7 millioner kroner). Pengene skal bistå virksomheter i ulike sektorer som fornybar energi, infrastruktur, industri og landbruk. Dessuten skal en betydelig andel av midlene brukes til å hjelpe banker i utviklingsland til å få tilstrekkelig likviditet til at de kan gi ekstraordinære lån til sine klienter – små og mellomstore bedrifter – som står i fare for å gå overende som følge av pandemien.

En ny studie utført av Dalberg for Norfunds søsterorganisasjon i Nederland, FMO, viser at halvparten av mikro, små og mellomstore bedrifter i Ghana og Kenya opplevde 50 – 90% nedgang i salget i første halvår av 2020 og at de fleste av disse har vært nødt til å gjennomføre betydelige kostnadskutt i form av oppsigelser, lønnskutt eller lignende. Studien viser også at mindre enn 10% av de små og mellomstore bedriftene i Afrika Sør for Sahara har mottatt statlig finansiell støtte i denne perioden.

Støtten fra det nye europeiske finansieringsinitiativet vil gå gjennom en eksisterende europeisk investeringsplattform, European Financing Partners[1]. Det gjør det mulig å sette pengene i arbeid på effektiv og rask måte, samtidig som risikoen for individuelle utviklingsfinansieringsinstitusjoner reduseres.

Afrika rammes blant annet av kollaps i etterspørselen etter råvarer som eksporteres fra kontinentet. Flere bedrifter knyttet til landbrukssektoren trues av konkurs.

Tellef thorleifsson

Mistet store deler av inntektsgrunnlaget

Frukt og grønnsaksprodusenten Vertical Agro i Kenya/ Tanzania er et eksempel på en bedrift som får «nødfinansiering» av Norfund. Som følge av at eksporten av varer fra Øst-Afrika til Europa fullstendig stoppet opp under lock down i mars, mistet både Vertical Agro og tilhørende småbønder store deler av inntektsgrunnlaget sitt. Det har medført at bøndene i dag ikke har kapital til å kjøpe frø og gjødsel til kommende sesong.

Nødfinansieringen fra Norfund skal blant annet hjelpe dem over denne barrieren, samt bidra med finansiering til å lære opp bøndene til å bli mer motstandsdyktige mot kommende kriser.

Sikrer likviditet til finansinstitusjonene

Det er også avgjørende at banker og mikrofinansinstitusjoner sikres nok likviditet til å kunne fortsette å gi lån til mikro-, små- og mellomstore bedrifter som må gjøre investeringer for å tilpasse seg en ny virkelighet, sier Thorleifsson.

Et eksempel på dette er mikrofinansieringsinstitusjonen FDL i Nicaragua som er blant de eneste finansieringsinstitusjoner i landet som gir lån til småbønder. I tillegg til lån, gir FDL faglig veiledning om hvordan man kan drive mer hensiktsmessig landbruk og få solgt varene sine, noe som har blitt enda viktigere ettersom bøndene har måttet tilpasse seg et klima i endring. Når pandemien slo til, har Norfund gitt ny finansiering for å holde institusjonen i gang gjennom denne krevende perioden. 

Målrettede investeringer i privat sektor er avgjørende for å styrke motstandsdyktigheten til selskaper og lokalsamfunn i fattige land som er mest påvirket av COVID-19, sier Thorleifsson.


[1] Norfund har i perioden 2006 – 2019 allerede bidratt med 272,2 millioner kroner til EFP

Selger SN Power til Scatec Solar

Mobiliserer milliarder til investeringer i utviklingsland

Oslo, 16. oktober 2020

Etter å ha bygget opp SN Power til et ledende vannkraftselskap i utviklingsland, selger Norfund alle aksjene i selskapet til Scatec Solar for 1,17 milliarder USD (10,9 milliarder NOK1).  

Nå frigjør vi kapital som igjen skal investeres der det trengs mest for å bekjempe fattigdom og unngå klimautslipp, sier Tellef Thorleifsson, administrerende direktør i Norfund. 

Tellef Thorleifsson, Adm. dir. Norfund

Fornybar energi som skaper jobber, unngår utslipp og gir god avkastning  

Norfund har som eier av SN Power bidratt til å skape et ledende vannkraftselskap i utviklingsland. Anleggene produserer kraft tilsvarende strømforbruket til 7 millioner mennesker og bidrar til å unngå 3 millioner tonn klimagassutslipp årlig. 

– Teamet i SN Power og Norfund har gjort en fantastisk innsats og investeringen i SN Power har gitt en årlig avkastning (IRR) på 19 % i NOK (12% i USD)[1]. Vi har dermed oppnådd en svært god lønnsomhet, samtidig som vi har skapt store utviklingseffekter, sier Thorleifsson. nt social and economic development, says Thorleifsson.

Dette er avtalen

Salget av SN Power innebærer at samtlige aksjer og alle ansatte i selskapet blir innlemmet i Scatec Solar.  

Norfund mottar USD 966 millioner USD av oppgjøret i kontanter og 200 millioner USD som en selgerkreditt. Gjennomføring av transaksjonen er betinget av godkjennelser fra berørte konkurransemyndigheter, partnere og långivere. SN Powers anlegg i Zambia og Panama beholdes av Norfund. Partene vil samarbeide om SN Powers prosjekter i Afrika, der Norfund beholder en 49% eierandel. Også dagens samarbeid innen solenergi vil fortsette. 

Vannkraft og solenergi utfyller  hverandre med mulighet for salg av tilleggstjenester og optimalisering av leveransen av kraft fra ulike energikilder. Vi ser også muligheter i å få tilgang til vekstmarkeder, i tillegg til  flytende solenergi i kombinasjon med vannkraft.

Raymond Carlsen, adm. Dir. Scatec Solar 

Store investeringer avgjørende for å bøte på klimakrise og COVID 

Tilgang til fornybar energi er avgjørende dersom utviklingsland skal vokse ut av fattigdom uten å forverre klimakrisen, og Verdensbanken har anslått et behov for investeringer på 900 USD dollar i ny fornybar energi frem mot 2025 for å møte utviklingslands energibehov. COVID-19 har også rammet utviklingsland særlig hardt, med oppbremsing i vekst og raskt økende arbeidsledighet i land som allerede var preget av fattigdom. 

– Frigjort kapital fra salget av SN Power gjør at vi sammen med partnere raskt kan utnytte muligheter innen fornybar energi vi til nå har måttet si nei til, sier Thorleifsson. 

En strukturert internasjonal salgsprosess  

Norfund har investert i vannkraft siden 2002 og SN Power ble etablert i 2013. I 2019 igangsatte Norfund en strukturert salgsprosess av SN Power rettet mot internasjonale finansielle og industrielle aktører. Norfunds styre besluttet 3. juli å innlede eksklusive forhandlinger med Scatec Solar, og en avtale er i dag signert.   

– Målet var å få den beste avtalen som leverer på Norfunds mandat. Her kom Scatec Solar med det beste budet, og vi vi er glade for å bidra til at et norsk selskap nå blir ledende innen både vann og sol. Det er et godt grunnlag for vårt videre samarbeid, sier Thorleifsson. 

Invitasjon til pressekonferanse i dag kl. 09:00 på Felix konferansesenter  

Norfund og Scatec Solar inviterer til felles pressekonferanse med administrerende direktør i Norfund, Tellef Thorleifsson og konsernsjef i Scatec Solar, Raymond Carlsen i dag kl. 09:00 på Felix konferansesenter, Oslo.  

For påmelding, send en epost til: Inger.Nygaard@norfund.no.  

Pressekonferansen kan fortsatt sees her:

https://channel.royalcast.com/webcast/hegnarmedia/20201016_2

Det vil bli anledning til å stille spørsmål via webcast-løsningen, i salen, samt avtale en-til-en intervjuer i etterkant.    

For ytterligere informasjon, kontakt: 

  • Norfund: Per Kristian Sbertoli, Ansvarlig for samfunnskontakt , per.kristian@norfund.no, tel: +47 930 89 103  
  • Scatec Solar: Ingrid Aarsnes, VP Communication &IR, tel: +47 950 38 364, ingrid.aarsnes@scatecsolar.com 
  • SN Power: Elsbeth Tronstad, EVP, tel: +47 905 82 383,  elsbeth.tronstad@snpower.com 

[1] Estimert med kurs NOK/USD 9,35

Solenergi kan gi boost for Afrikas bedrifter

Bedrifter i Afrika bremses av verdens høyeste strømkostnader. Solenergi produsert lokalt kan nå gi lavere energikostnader og skape arbeidsplasser, samtidig som store klimagassutslipp kuttes.

Av Terje Osmundsen, adm.dir. Empower New Energy, og Mark Davis, investeringsdirektør Ren energi Norfund

Afrika rammes hardt økonomisk av pandemien. Om man skal lykkes med en bærekraftig omstart, er det nå en unik mulighet til å gjør noe med et av de største handikapene for å gjøre forretninger på kontinentet, nemlig manglende tilgang på rimelig og stabil energi.

I fjor var den gjennomsnittlige sluttbrukertariffen for strøm fra nettet til bedrifter i verden $0,12 per kWh – i dag 1,19 norske kroner. I de fleste øst- og vestafrikanske land viser uavhengige kilder at bedriftene betaler fra 25% til 100% mer. I Uganda og Nigeria måtte bedriftene ut med 1,59 kr, i Kenya 1,78 kr, i Ghana 1,88 kr og i Senegal og Guinea hele 2,37 kr.

Det gir imidlertid ikke hele kostnadsbildet. I store deler av Afrika er bedriftene i tillegg avhengige av dieselaggregater for å holde virksomheten i gang gjennom hyppige perioder med strømbrudd. Disse er både forurensende og svært dyre i drift, med priser tilsvarende 4 kroner per kWh eller mer. En fersk undersøkelse viser at mer enn 30 % av de totale energikostnadene til bedrifter i Afrika går til nødaggregater, selv om disse ikke dekker mer enn 7 % av strømforbruket!

Solenergi gir lavere strømkostnader

Den gode nyheten er at egne dedikerte solcelleanlegg, såkalt «bak strømmåleren», installert på bedriftens tak eller anleggstomt, i dag vil kunne gi bedrifter sør for Sahara hele 25 – 50% lavere strømkostnadene på dagtid.

Foreløpig har imidlertid få utnyttet mulighetene i solenergien. Manglende finansiering er en hovedgrunn, og ved å gå inn med den nødvendige kapitalen kan vi dermed utgjøre en stor forskjell. Empower New Energy har satt opp et impactfond med nettopp en slik ambisjon. Norfund, statens investeringsfond for næringsvirksomhet i utviklingsland, som har en portefølje på 10,5 milliarder i fornybar energi hvorav halvparten i Afrika, er en av investorene.

I Accra i Ghana starter i disse dager installasjonen av et 0,7 megawatt solcelleanlegg som vil gi ren og kostnadsbesparende strøm for en familieeid produksjonsbedrift. Prosjektet er finansiert av vårt impact-fond, basert på en 20-årig salgsavtale med kunden. Vår ambisjon er å gi slike muligheter til langt flere afrikanske bedrifter framover.

Regelverk hinder utvikling

Dessverre bremses også utviklingen fortsatt av regelverket i mange land. Mens det i vår del av verden er vanlig å kunne selge overskuddsstrøm fra solcelleanlegget tilbake til nettet, gjør manglende regelverk for dette at verdifull, ren strøm går til spille for bedrifter som ikke opererer 24-7. Et annen viktig forretningsmodell, som har gjort solenergi attraktivt i en rekke land, er såkalte private kraftsalgsavtaler (PPA-er). Fordelen med slike avtaler er at kjøperen kun betaler for strøm som faktisk blir produsert og levert, og ikke trenger å bekymre seg for drift og vedlikehold. Men med unntak av Sør-Afrika, Kenya, Nigeria og delvis Ghana, tillater dessverre ikke lovgivningen i landene sør for Sahara slike avtaler i dag.

Kombinasjonen av mangel på kapital og mangelfullt regelverk er dessverre at det fortsatt kan være rasjonelt for bedrifter å fortsette å basere seg på dieselaggregater som er billige å anskaffe, selv om de er dyre i drift, i stedet for å installere solenergi med høye investeringskostnader, men lave driftskostnader.

Mulighetene er imidlertid store! Dersom regelverk kommer på plass, og vi lykkes i å mobilisere kapital, er det for Kenya og Nigeria estimert at hver million dollar investert i solenergi direkte fører til 100 nye arbeidsplasser – og kutter 15-30 000 tonn CO2. Slike investeringer vil dermed gi Afrikas næringsliv en boost til å vokse ut av koronakrisen, og samtidig bidra til å unngå den langsiktige og potensielt enda mer skadelige klimakrisen.

Norfund er utsatt for alvorlig svindel

Oslo, 13. mai 2020

Norfund er utsatt for alvorlig svindel som følge av et avansert datainnbrudd. Vi samarbeider nå tett med politiet og andre relevante instanser for å få full oversikt og forfølge våre interesser. Vi iverksatte umiddelbart tiltak for å styrke rutiner og systemer og stanset alle utbetalinger fra selskapet.

Dette er en svært alvorlig hendelse som vi beklager på det sterkeste. Vi kartlegger nå det komplette hendelsesforløpet for å komme til bunns i saken og iverksetter tiltak for å hindre at tilsvarende skal kunne skje igjen.

Styreleder olaug svarva

Norfund er utsatt for alvorlig svindel som følge av et avansert datainnbrudd. Det er mye vi ennå ikke har full oversikt over, men per i dag kan vi si at det er en kjede av hendelser som har gjort denne svindelen mulig. Vi jobber nå for å kartlegge hendelsesforløpet i detalj, iverksette umiddelbare tiltak for å styrke rutiner og systemer og forhindre at dette kan skje igjen. Det faktum at dette har skjedd viser at systemer og rutiner ikke har vært gode nok.

Avansert datainnbrudd

Gjennom et avansert datainnbrudd fikk svindlere tilgang til informasjon om et lån på USD 10 millioner (ca. 100 millioner kroner) fra Norfund til en mikrofinansinstitusjon i Kambodsja. Svindlerne manipulerte og forfalsket informasjonsutveksling mellom Norfund og låntager over tid  på en måte som var realistisk i utforming, innhold og språkdrakt. Dokumenter og betalingsdetaljer ble forfalsket.

Som følge av datainnbruddet lyktes svindlere i å få lånet overført til en annen konto enn låntagers. Navnet på kontoinnehaver var det samme som navnet på mikrofinansinstitusjonen i Kambodsja. Pengene har gått til Mexico. Svindelen skjedde 16. mars. Det faktum at svindlerne manipulerte kommunikasjonen mellom Norfund og låntager var bidragende til at saken ble oppdaget først 30. april. Parallelt hadde svindlerne iverksatt et nytt svindelforsøk. Dette svindelforsøket ble avslørt og stoppet internt. Så langt har Norfund ikke avdekket svindel eller forsøk til svindel utover disse to. 

Dette er en svært alvorlig sak. Bedrageriet viser tydelig at vi som internasjonale investorer og bistandsaktører gjennom aktiv bruk av digitale kanaler er svært sårbare. Det faktum at dette har skjedd viser at våre systemer og rutiner ikke er gode nok. Det har vi umiddelbart tatt tak i

adm.dir. Tellef Thorleifsson

Norfund satte umiddelbart krisestab, kontaktet politiet og varslet vår eier Utenriksdepartementet. Vi bruker nå betydelige ressurser på å få oversikt over saken, og gjennomgår grundig interne rutiner og kontrolltiltak. Norfund samarbeider tett med politiet, vår bankforbindelse DNB og andre relevante instanser. Saken er anmeldt til politiet. 

Norfunds styre har engasjert PWC for å gjøre en ekstern, uavhengig gjennomgang av selskapets rutiner og sikkerhetssystemer.

Et økende problem for norske virksomheter

Norsk senter for informasjonssikkerhet, Økokrim og DNB er blant dem som viser til at denne type bedragerier et økende problem for norske virksomheter og at mørketallene er store. Norfund håper at vi ved å være åpne om dette kan bidra til å redusere risikoen for at tilsvarende skal ramme andre.

DNBs leder for bedrageribekjempelse, Terje A. Fjeldvær, sier: “Bedragerier av denne typen utføres av svært sofistikerte kriminelle. Med tilgang til e-postdialogen mellom to parter kan de gjøre seg kjent med hvordan disse korresponderer. Betalingene avviker ofte lite, eller ingen ting fra andre betalinger selskapet utfører og er derfor vanskelig å forhindre.”  

Åpenhet er viktig for Norfund

Det er viktig for oss å være åpne om dette, ikke minst for å redusere risikoen for at andre blir utsatt for lignende. I overensstemmelse med politiet har vi til nå ikke gått ut med saken.

Det inviteres til et pressemøte i dag kl. 15 i Norfunds lokaler i Oslo, Fridtjof Nansen Plass 4, hvor styreleder Olaug Svarva, administrerende direktør Tellef Thorleifsson, andre fra Norfund og representanter fra DNB vil være til stede. Av hensyn til smittevern er det et begrenset antall plasser. Vennligst send ønske om deltagelse til inger.nygaard@norfund.no.   

Relaterte artikler: