Lavinntektsland kan styre sin egen utvikling. Støtte til skatteinnkrevning og lønnsomme investeringer i næringsliv gir effektive bidrag.

Les kronikken i Dagens Næringsliv

Rammene for internasjonal utviklingsfinansiering er i rask endring. Regjeringen varsler derfor omlegging av bistanden i et «Prosjekt Vendepunkt» med «harde prioriteringer som vil smerte».

Målet for langsiktig bistand har alltid vært «å gjøre seg selv overflødig». Det betyr at grunnleggende velferdstilbud bør finansieres av myndighetene – gjennom skatt.

Heldigvis er skatteinngang allerede en langt større inntektskilde enn bistand. I 2023 mottok afrikanske land 74 milliarder dollar i bistand, men i 2022 hentet de inn seks ganger så mye – 400 milliarder dollar – i skatt.

Selv FNs «Tusenårsmål» fra 2000-2015, ofte omtalt som «bistandsmål», ble hovedsakelig finansiert av utviklingslands egne skatteinntekter.

Likevel er grunnleggende velferd som helsetjenester og skole i mange lavinntektsland avhengig av bistand. Når den kuttes og tilbud forsvinner – i fjor nærmest over natten da USAID ble lagt ned – blir resultatene dramatiske.

Men i enhver krise ligger muligheter. Er vi ved et «vendepunkt» i tankesettet rundt finansiering av velferd i Afrika?

Norad har vist at begrensede midler til å styrke utviklingslands tilgang til skatterelatert informasjon, og myndighetenes kapasitet til å nyttiggjøre seg informasjonen, kan gi stor effekt i form av økte skatteinntekter.

Informasjon utvekslet gjennom OECDs Global Forum har siden 2009 bidratt til å øke skatteinngangen for utviklingsland med over 500 milliarder kroner. Norads partner LoGRI, som har jobbet med lokale myndigheter i Freetown, Sierra Leone, har bidratt til å tredoble skatteinntektene. Samtidig har innretningen av skattesystemet blitt mer rettferdig.

Selv perfekte skattesystemer vil imidlertid være utilstrekkelig til å finansiere grunnleggende velferdsgoder i de fleste afrikanske land. Med feil innretning kan skatteøkninger bidra til økt ulikhet. Når de oppleves å ramme en allerede fattig befolkning, kan det føre til opprør, slik vi nylig så i Kenya.

Feil utformede skattesystemer kan også skremme bort næringsliv og investeringer.

For å øke skatteinntektene tilstrekkelig trengs det flere lønnsomme bedrifter, som betaler skatt. De må også skape jobber slik at flere av de åtte av ti i Afrika sør for Sahara som står utenfor den formelle økonomien, gis lønnsinntekt de kan skatte av.

Flere afrikanske ledere etterspør nettopp bidrag til å bygge næringslivet gjennom investeringer. «Afrika søker ikke bistand, men partnere som forstår verdiskaping, bærekraftig utvikling og gjensidig industrialisering», sa Sør-Afrikas president Cyril Ramaphosa i august.

João Lourenço, Angolas president, uttalte i juni at «Det er på tide å erstatte logikken om bistand med logikken om investering og handel».

I 2025 gjorde Norfund nye investeringer på 8,4 milliarder kroner – hvorav 70 prosent i selskaper i Afrika. Selskapene skaper jobber som løfter mennesker ut av fattigdom, og bidrar også til finansiering av velferdstjenester. I 2024 ble 41 milliarder kroner betalt i skatter og avgifter av selskapene Norfund er investert i. Det tilsvarer 74 prosent av norsk bistand samme år.

Selv om næringslivsledere sjelden ønsker seg mer skatt, går effekten også andre veien. Forskning viser at i mange land er økt skatt avgjørende for å levere de rammebetingelsene næringslivet trenger. Skatteinntekter under 10–15 prosent av bnp svekker økonomisk vekst.

Bistand til bedre skatteinnkrevning kan også bidra til å forenkle skatteadministrasjonen og begrense byrden for næringslivet.

Vil sterkere næringsliv og bedre skattesystemer alene løfte land ut av fattigdom?

Selvsagt ikke. Mange har store utfordringer knyttet til demokrati, korrupsjon og systemer for levering av offentlige tjenester. Bistand kan bidra til å løse noen av disse, gjennom støtte til blant annet sivilsamfunn og journalister. Og det er fortsatt områder der effektiv bistand kan bidra til å løse behov mer direkte.

Men vestlig bistand kan ikke løse «alle» problemer. For å bekjempe fattigdom må utviklingslandene være i førersetet, og når det nå skal gjøres «harde prioriteringer», må våre bidrag være både ønskede og effektive. Da kan utvikling av skattesystemer og lønnsomme investeringer i næringslivet være noe av det som kan utgjøre en forskjell.

Norfund investerer 15 millioner USD i Phatisa Food Fund 3 for å skalere matverdikjeder i Afrika. Investeringen skal bidra til bedre matsikkerhet, flere anstendige arbeidsplasser og mer robuste og effektive matsystemer.

Hvorfor skalering og effektivitet er avgjørende

Afrikas matsystemer er under økende press som følge av rask befolkningsvekst, klimaendringer og fragmenterte verdikjeder. Innen 2050 ventes én av fire mennesker globalt å bo i Afrika. Samtidig øker urbaniseringen raskt, og forbruket dreier mot mer foredlede og distribuerte matvarer som forutsetter effektive verdikjeder.

Det er et paradoks at Afrika fortsatt er sterkt avhengig av matimport, til tross for at kontinentet har rundt 60 prosent av verdens udyrkede dyrkbare arealer. Lave avlinger, begrenset tilgang til teknologi og innsatsfaktorer, store tap etter innhøsting og svak logistikk reduserer tilgjengeligheten og driver kostnadene opp. Å møte disse strukturelle utfordringene er avgjørende for å gjøre mat mer tilgjengelig og rimelig.

Støtter bedrifter som styrker matsystemet

Phatisa Group Limited investerer i selskaper som styrker matproduksjon, foredling og distribusjon i Afrika. Bedre effektivitet i hvert ledd av verdikjeden bidrar til mindre matsvinn, lavere kostnader og til at mat når voksende bymarkeder på en mer effektiv måte.

– Konkurransedyktige matverdikjeder er avgjørende for jobbskaping og økonomisk utvikling i Afrika,

Pindie Nyandoro

Regionsdirektør i sørlige Afrika

Phatisa Food Fund 3 vil fokusere på innsatsfaktorer i landbruket som såfrø, plantevern, gjødsel og agri-tech, samt nedstrømsaktiviteter som matforedling, matproduksjon, kjølelagring, logistikk og distribusjon av mat.

Norfunds investering inngår i en første kapitalinnhenting på 86 millioner USD, sammen med utviklingsfinansieringsinstitusjonene British International Investment, Swedfund, IFC og FinDev Canada.

Norfund og Finnfund har investert 15 millioner dollar i Softlogic Life Insurance PLC for å bidra til økt tilgang til forsikring og styrket økonomisk trygghet for husholdninger i Sri Lanka.

For mange familier er forsikring avgjørende for om sykdom eller uforutsette hendelser fører til rask bedring eller varig økonomisk belastning. Softlogic tilbyr livs- og helseforsikring til over 1,3 millioner mennesker på landsbasis.

Digitalisering som senker tersklene

Investeringen støtter Softlogic’s bruk av digitale løsninger for å gjøre forsikring enklere og mer tilgjengelig. Automatisert risikovurdering, raskere saksbehandling og digitale helsetjenester reduserer administrative kostnader og forenkler kundereisen, på tvers av regioner og inntektsnivåer.

Dette gjør det mulig å skalere forsikringsprodukter nasjonalt, inkludert helse- og mikroforsikring, til lavere kostnad per kunde.

Norfunds andre investering i Softlogic

Norfund investerte for første gang i Softlogic midt under pandemien i 2020. Siden den gang har andelen av selskapets forsikringsinntekter som kommer fra produkter rettet mot lavinntektskunder økt fra rundt én til fem prosent.

I dag har mer enn 490 000 lavinntektskunder forsikringsdekning gjennom Softlogic, opp fra rundt 300 000 ved tidspunktet for den første investeringen, av en samlet kundebase på 1,3 millioner.

– Softlogic har vist solid vekst, nøktern kapitalforvaltning og en tydelig satsing på økt tilgang til forsikring, inkludert mikroforsikring i Sri Lanka. Investeringen vår støtter en aktør som bidrar konkret til å styrke husholdningenes økonomiske robusthet,

Fay Chetnakarnkul

Regionsdirektør for Asia i Norfund

– Samarbeidet med Norfund og OP Finnfund gir oss økt kapasitet til å utvikle beskyttelsesløsninger som skaper varig verdi for familier i Sri Lanka.

Iftikar Ahamed

Administrerende direktør i Softlogic Life

Visste du at?

• Helseutgifter som må betales direkte av husholdningene er en av de viktigste årsakene til at mennesker faller under fattigdomsgrensen i lav- og mellominntektsland.
• Uten forsikring håndterer mange familier økonomiske sjokk ved å selge eiendeler eller redusere investeringer i utdanning, med langsiktige konsekvenser for inntekt og velferd.
• I Sri Lanka utgjør egenbetaling en betydelig andel av de samlede helseutgiftene, til tross for at landet har et offentlig, i prinsippet gratis helsetilbud. Mange husholdninger må derfor fortsatt dekke medisiner, behandling og private helsetjenester av egen lomme.

Den årlige Norfundkonferansen vil bli avholdt tirsdag 5. mai på Taket Steen & Strøm i Oslo.

Dato: Tirsdag 5. mai  

Tid: 12.00–15.15 (lunsj fra 12 og mingling til 17)

Sted: Taket Steen & Strøm, Oslo

Programme outline

This year’s programme combines candid conversations with hands‑on investment cases to examine how to approach issues such as mobilising private capital, gender‑based violence and building tax bases for development. Some parts of the programme are not yet ready, but you will get a good introduction below:

Who wants to pay taxes?

If aid is to become redundant, developing countries must be able to finance basic public services through taxation. Profitable, formal businesses that create jobs and incomes are a necessary precondition for this. Yet no company wants to pay more tax than required by law.

What role can a responsible investor play in contributing to stronger tax contributions from companies? How does this relate to the essential task of civil society of holding governments accountable for how tax revenues are spent?

With:

• Paddy Carter, Head of Development Economics, British International Investment
• Anne Cecilie Kaltenborn, Secretary General, Norwegian Church Aid
• William Nyaoke. Regional Director East Africa, Norfund

Hard lessons on empowerment

One in three women globally experience gender-based violence — and for some, work itself increases the risk.  Norfund’s efforts to improve women’s opportunities through investments have led to progress, but also to difficult and uncomfortable lessons.

What have we learned from efforts to increase women’s participation in sectors such as offgrid solar and microfinance? Can well intentioned initiatives unintentionally increase risk? How can companies, NGOs and investors collaborate on empowerment efforts that are both effective and safe?

With:

• Mfon Essien, Senior Environmental & Social Manager, Norfund
• Norfund investee (TBC)
• Kaj-Martin Georgsen, Secretary General, CARE Norway

Your call: Responsible ownership in practice

Step into the role of a Norfund decisionmaker as we explore real world dilemmas from the ownership phase of an investment. Through live voting and onstage reflection, this interactive session offers insight into what responsible ownership looks like in practice — and how difficult choices can shape the direction and impact of an investment.

With:

• Ylva Lindberg, EVP Strategy & Communication, Norfund
• Fabrice Mpollo, Senior Investment Manager, Norfund
• The audience

Mobilisation: Who wants to join the party?

Achieving poverty reduction and accelerating the energy transition requires a major step-up in the mobilisation of private capital. How is capital mobilised to developing markets today? What drives private investors to engage — and what obstacles still hold many back, despite viable commercial opportunities? What can development finance institutions, policymakers and investors do differently to unlock more capital at scale?

With:

• Monica Cheng Arango, Board Director, ERCO Energía
• Signe Sørensen, Strategy and Impact Director, Norfund
• Norwegian finance sector representative (TBC)
• Norwegian private investor (TBC)

Se opptak fra fjorårets Norfundkonferanse her. 

Spørsmål? Ta kontakt med norfundkonferansen@jcp.no

Tellef Thorleifsson, har informert styret i Norfund om at han fratrer sin stilling som administrerende direktør i juli. I løpet av de 7,5 årene Thorleifsson har ledet Norfund, har fondet doblet sin investerte kapital, tredoblet årlige investeringer og fått to nye mandater.  

– Jeg har stor tro på det vi gjør i Norfund, og jeg er stolt av resultatene vi leverer i kampen mot fattigdom og klimaendringer gjennom lønnsomme investeringer. Samtidig mener jeg at dette er et godt tidspunkt for å gjennomføre et lederskifte, sier Thorleifsson.

Siden Thorleifsson tiltrådte som administrerende direktør i Norfund, statens investeringsfond for utviklingsland, høsten 2018, har fondet doblet porteføljen og nesten tredoblet de årlige investeringene. Samtidig har Norfund fått ansvaret for å forvalte et eget Klimainvesteringsfond og et Ukrainafond.

– Tellef har gjort en imponerende jobb med å utvikle Norfund til en profesjonell organisasjon som leverer effektivt på fondets mandater om å skape jobber som løfter folk ut av fattigdom, og å unngå klimagassutslipp. Vi er svært takknemlige for innsatsen han har lagt ned og resultatene han har oppnådd, sier styreleder i Norfund, Olaug Svarva.

I 2024 var 712 000 mennesker ansatt i selskaper Norfund har investert i. I løpet av året fikk 14,6 millioner nye kunder tilgang til finansielle tjenester og 750 000 husholdninger tilgang til fornybar energi fra selskaper i porteføljen, og disse betalte 41,2 milliarder kroner i skatt. Samtidig har Norfunds snittavkastning vært på 8,7% i norske kroner. 

Klimainvesteringsfondet Norfund har forvaltet siden 2022, hadde ved utgangen av 2024 investert i prosjekter som årlig vil unngå utslipp av 17,6 mill. tonn CO2, tilsvarende 40% av Norges utslipp, med en årlig snittavkastning på 19% i norske kroner.

Styret i Norfund starter nå prosessen med å få på plass en ny administrerende direktør.

Norges Ukrainafond, forvaltet av Norfund, investerer 150 millioner kroner i Rebuild Ukraine Fund (REBUF), forvaltet av Dragon Capital, som skal bidra til å dekke mangelen på egenkapital for ukrainske små og mellomstore bedrifter.

Den pågående krigen har sterkt begrenset investeringsaktiviteten i Ukraina. Det betyr at små og mellomstore bedrifter (SMB) mangler kapital for å vokse, skape arbeidsplasser og bidra til Ukrainas økonomi. Små og mellomstore bedrifter sysselsetter over 60 % av landets arbeidsstyrke.

Rebuild Ukraine Fund har som mål å nå en total størrelse på 250 millioner USD og vil fokusere på majoritetsinvesteringer i bedrifter innen forbruksvarer, helse, produksjon og teknologi.

Norges støtte til ukrainske bedrifter er også en investering i frihet, demokrati og økonomisk motstandskraft. Når vi bidrar til å holde hjulene i gang, styrker vi Ukrainas evne til å stå imot aggresjonen og bygge egen fremtid, sier Aukrust.

Som i Norge er små og mellomstore bedrifter selve ryggraden i Ukrainsk økonomi. Gjennom denne investeringen styrker vi disse bedriftene, noe som bidrar til å skape arbeidsplasser, bygge motstandskraft og bidra til gjenoppbygging midt i krigen, sier utviklingsminister Åsmund Aukrust.
Norfunds investering vil være en del av fondets første kapitalinnhenting, sammen med forpliktelser fra andre europeiske utviklingsfinansinstitusjoner, inkludert IFC og EBRD. Sammen vil bidragene bidra til å mobilisere ytterligere internasjonal kapital og styrke Ukrainas privatsektor.

– Ved å tilføre vekstkapital til disse bidrar vi til jobbskaping, innovasjon og gjenoppbygging av kritiske verdikjeder. Med et dedikert team på bakken og en strategi tilpasset forholdene i krig, vil fondet kunne støtte selskaper som både har røtter lokalt og vekstpotensial,

Tellef Thorleifsson

Leder i Norfund

Dragon Capital har solid erfaring og sterk lokal tilstedeværelse, noe som gjør dem til et godt valg som partner for Norfund i Ukraina.

Gjenoppbyggingen av Ukraina avhenger av selskaper som fortsetter å operere og investere til tross for krigen. Partnerskapet med Norfund gjør det mulig for Dragon Capital å tilføre mer kapital til bedrifter som utvikler nye produkter, øker kapasiteten og styrker lokale industrier. Vi setter pris på tilliten fra internasjonale partnere, og vi vil omsette den til langsiktige, praktiske resultater for den ukrainske økonomien, sier Tomáš Fiala, grunnlegger av Dragon Capital.

Dette er den andre investeringen under Norfunds Ukrainafond.

Klimainvesteringsfondet går inn med 400 millioner kroner i Scatecs Obelisk-prosjekt i fondets første investering i Egypt. Hybridanlegget med 1,1 GW solkraft og 200 MWh batterilagring vil bidra til å unngå 1,5 millioner tonn CO₂ årlig.

Prosjektet, som ligger i Naga Hammadi i Øvre Egypt, vil levere stabil og kostnadseffektiv fornybar energi til et land med raskt voksende kraftbehov. Obelisk er Scatecs største prosjekt til nå. 

Gigantprosjektet vil produsere over 3000 GWh strøm årlig og dermed unngå utslipp på 1,5 millioner tonn CO2. Det tilsvarer nesten like mye som Norges største punktutslipp Mongstad, eller 3 prosent av norske årlige utslipp. 

– Dette prosjektet er et eksempel på det vi må gjøre mer av i utviklingspolitikken. Med en kombinasjon av privat og offentlig kapital bidrar vi her med høyteknologiske løsninger som skaper arbeidsplasser og kutter klimagasser i utviklingsland. I oktober fikk jeg høre om den viktige rollen Scatec spiller i Egypt da jeg besøkte landet, og jeg ser frem til å følge dem videre,

Åsmund Aukrust

Utviklingsminister

Gjennom avtalen vil Norfund, gjennom Klimainvesteringsfondet, eie 25 prosent av Obelisk-holdingselskapet, mens Scatec eier de resterende 75 prosentene. Franske EDF vil eie 20 prosent av driftsselskapet (SPV), noe som gir Scatec og Norfund en samlet eierandel på henholdsvis 60 og 20 prosent.

– Obelisk-prosjektet er et godt eksempel på hvordan Klimainvesteringsfondet kan bidra til å akselerere overgangen fra fossil til fornybar energi i fremvoksende markeder gjennom lønnsomme investeringer,

Bjørnar Baugerud

Leder for Klimainvesteringsfondet i Norfund

Investeringen er Klimainvesteringsfondets første i Nord-Afrika og den første i Egypt. Landet ble tidligere i år lagt til som et av fondets 13 prioriterte land, og Norfund har sammen med Scatec jobbet med investeringen over lenger tid.

– Vi er svært glade for å fortsette vårt verdifulle samarbeid med Norfund. Obelisk er det største prosjektet Scatec har satt i gang bygging av til nå, og kombinasjonen av sol og batterier vil levere stabil og kostnadseffektiv fornybar energi for å dekke Egypts voksende kraftbehov og støtte deres energitransisjon, sier CEO i Scatec Terje Pilskog.

Klimainvesteringsfondet, som Norfund har forvaltet siden 2022, har i sine tre første år gjort investeringer på 5,6 milliarder kroner. De har gått til prosjekter som når de er ferdig bygget årlig vil unngå 17,6 millioner tonn CO2. Det tilsvarer 40% av Norges årlige utslipp. Samtidig har den gjennomsnittlige avkastningen fra fondet vært på 14,4% i investeringsvaluta (19% i NOK).

Norge investerer gjennom Ukraina-fondet rundt 100 millioner kroner for å styrke vareflyt inn og ut av Ukraina. Dette markerer fondets første investering i Ukraina. 

Støtten skal gå til å øke lagerkapasiteten i industriparken M10 i Lviv, vest i Ukraina.  

Siden krigen startet, har store deler av Ukrainas handel flyttet seg fra øst til vest. Samtidig har landets logistikkapasitet blitt kraftig redusert – ikke minst fordi havnene ved Svartehavet stadig angripes. Det er særlig i Vest-Ukraina at mangelen på lager- og logistikkfasiliteter hemmer handel og økonomisk vekst. Utvidelsen av industriparken M10 vil gjøre det mulig å etablere et viktig transittknutepunkt mot Europa for import av varer til den ukrainske befolkningen og eksport som gir inntekter til landet. 

– En viktig del av Ukrainas motstandskamp er å holde de økonomiske hjulene i gang. Ukraina-fondets første investering er et godt eksempel på hvordan fondet skal bidra til dette ved å investere i bærekraftige virksomheter og infrastrukturprosjekter,

Åsmund Aukrust

Utviklingsminister

M10 Industrial Park er allerede operativ. Det første byggetrinnet er fullt utleid, og industriparken har solid internasjonal støtte. Ukraina-fondets investering vil bidra til en tredobling av lagerkapasiteten. Når parken er fullt utbygd, vil den tilby opptil 150.000 kvadratmeter med logistikkareal og fungere som et sentralt knutepunkt for varer inn og ut av Ukraina. Prosjektet er forventet å skape opp mot 3.000 arbeidsplasser. 

Siden regjeringen i fjor besluttet at Norfund skulle forvalte Ukraina-fondet, har Norfund opprettet et eget Ukraina-team som har arbeidet med å bygge opp en egen investeringsportefølje. Investeringen i industriparken er fondets første investering og gjøres sammen med et ledende ukrainsk investeringsselskap, Dragon Capital. 

– Ved å investere i industriparken M10 bidrar vi til å skape flere tusen arbeidsplasser, i tråd med vårt mandat om å fremme bærekraftig næringsliv og jobbskaping i Ukraina, sier Norfunds administrerende direktør Tellef Thorleifsson. 

Fakta

• Ukraina-fondet ble opprettet den 19.12.2024 og forvaltes av Norfund, Statens investeringsfond for næringsvirksomhet i utviklingsland. 

• Inngår i Nansen-programmet og fikk overført 250 millioner kroner i 2024 og 250 millioner i 2025. 

• Formål: medvirke til utvikling av bærekraftig næringsvirksomhet og jobbskaping i Ukraina.  

• Bidra til investeringer som ellers ikke ville blitt gjennomført som følge av høy risiko. 

• Bidra til mobilisering av privat kapital ved at private investorer investerer sammen med fondet, eller inspirert av fondet.  

Mer om Ukraina-fondet

Gjennom to nye investeringer, i en bank og en mikrofinansinstitusjon, vil Norfund bidra til finansiell inkludering som skaper jobber i små og mellomstore bedrifter i Guatemala.

Guatemala er det mest folkerike landet i Mellom-Amerika, med over 18 millioner innbyggere, men også et av de mest økonomisk og sosialt utfordrede. Ifølge Verdensbanken lever over halvparten av befolkningen i fattigdom, og mer enn 70 prosent av arbeidsstyrken opererer i den uformelle økonomien. Landet har store geografiske og sosiale ulikheter, og mange lokalsamfunn, særlig i rurale områder, mangler tilgang til grunnleggende finansielle tjenester. Det gjør det krevende å starte opp og utvide små og mellomstore bedrifter, som trengs for å skape jobber og lokal verdiskaping. 

Fordelt mellom en bank og en mikrofinansinstitusjon, investerer Norfund til sammen 300 millioner kroner (30 MUSD) i Guatemala. Investeringene skal gagne småbedrifter og mikroentreprenører i landet. 

– Disse investeringene styrker vår innsats for finansiell inkludering som skaper utvikling i Guatemala. Når de som driver mindre bedrifter lykkes, reinvesterer de ofte i lokalsamfunnet: de ansetter lokalt, kjøper varer i nærområdet og bidrar til lokal utvikling, sier Erik Sandersen, leder for investeringsområdet Finansiell inkludering i Norfund.  

– Disse investeringene styrker vår innsats for finansiell inkludering som skaper utvikling i Guatemala. Når de som driver mindre bedrifter lykkes, reinvesterer de ofte i lokalsamfunnet: de ansetter lokalt, kjøper varer i nærområdet og bidrar til lokal utvikling

Erik Sandersen

Leder for investeringsområdet Finansiell inkludering i Norfund.  

InterBanco, en ledende bank med virksomhet i alle landets 22 regioner, har fått et lån tilsvarende 200 millioner kroner. Investeringen vil gjøre det mulig for banken å tilby mer finansiering til små og mellomstore bedrifter, et sentralt segment for inkluderende vekst og jobbskapning.  

Banco de Antigua, en mikrofinansinstitusjon som satser på å nå marginaliserte grupper på landsbygda, har fått et lån tilsvarende 100 millioner kroner, i lokal valuta. Over 80% av bankens kunder bor utenfor urbane områder, og mange er kvinner og urfolk. I fjor fikk 144 000 kunder lån, på i overkant av 20.000 kroner hver. 

Norfund og Banco de Antigua ser også på muligheten for teknisk bistand knyttet til finansiell opplæring og boligforbedringer for kundene til Banco de Antigua.  

– Tilgang på lån er avgjørende for at bedrifter kan skape arbeidsplasser. Nå lever omtrent halvparten av guatemalanere i fattigdom, og nye jobber er den viktigste veien ut av fattigdom, Erik Sandersen, leder for investeringsområdet Finansiell inkludering i Norfund.  

Bråkete og forurensende dieselaggregater utgjør fortsatt ryggraden i Afrikas off-grid-marked. Nå investerer Norfund 5 millioner dollar i et selskap som tilbyr batterileie som et rimelig og rent alternativ i noen av verdens fattigste land. 

Dieselaggregater er billige å kjøpe, men dyre å bruke. Rene alternativer, som solcelledrevne batterier, er billigere over tid – men startkostnaden er ofte uoverkommelig for vanlige husholdninger og småbedrifter. MOPOs leiemodell fjerner denne barrieren og gir folk tilgang til pålitelig strøm uten store engangsinvesteringer. 

Norfund investerer 5 millioner dollar i Mobile Power Ltd. (MOPO), som tilbyr solcelledrevne batterier til leie i noen av Afrikas mest utfordrende markeder. Investeringen skjer gjennom Norfunds Frontier Facility, som er rettet mot tidligfase selskaper i høy-risiko markeder. 

En modell for de vanskeligst tilgjengelige områdene 

MOPO driver solcelledrevne ladestasjoner i Nigeria, Kongo (DRC), Sierra Leone, Liberia, Tsjad og Uganda – alle blant landene med lavest elektrifiseringsgrad i verden. Man kan velge mellom to batteristørrelser: én for husholdningsbruk og én som kan erstatte dieselgeneratorer for småbedrifter – eller til og med lade el-mopeder. 

I Sierra Leone, der bare 21 prosent av befolkningen har tilgang til strøm, forteller butikkeier Ibrahim Bangura:  

– MOPO har forandret livet mitt! Vi sliter ikke lenger med upålitelig og dyr energi. Vi har strøm akkurat når vi trenger det. Batteriene er billigere enn dieselaggregater, og vi har nå stabil, rimelig strøm som driver kjøleskapet mitt, lar barna studere etter mørkets frembrudd, og gjør at jeg kan drive butikken min mer effektivt. 

Tar risiko der få andre våger 

Investeringen kommer gjennom Norfunds Frontier Facility, som er opprettet nettopp for å støtte tidlige og risikofylte prosjekter i noen av verdens mest krevende markeder. 

Fossilfri fremtid 

MOPO har siden 2013 leid ut over 28 millioner batterier til 300 000 registrerte kunder. Kundene henter ladede batterier fra en av 350 utsalgssteder betjent av 1400 salgsagenter, der batteriene lades med solceller. MOPO har vist hvordan lokal tilstedeværelse kombinert med teknologi kan gi ren energi til folk og bedrifter som hittil har vært avhengige av diesel. Nå er selskapet klart for å skalere opp for å betjene flere kunder.